我校举办2017年中层正职干部培训会

（记者 陈铖 何贞洁 供稿 组织部）9月7日、8日，我校举办了中层正职干部培训班，培训班主题聚焦黉舍管理工作，各学院院长、教学部主任、二级党组织书记、机关部门重要负责人、直属附属单位负责人、后勤各中间主任等约120人参加培训。全体在校的校向导出席培训班，培训班由校党委副书记刘起军主持。

9月7日上午，校党委书记李民以“瞻仰星空 脚扎实地——做新时期的好干部”为题为培训班作报告。他强调，做一名新时期的好干部，必须通过观大势、明大局、知责任、铸理想来强化本身的世界观，要认真把握国际国内形势、高等教育形势和十八大以来以习近平同道为核心的党中间治国理政新理念新思想新战略，从习近平总书记关于新时期好干部的要求、新时期高等教育所肩负的历史使命和黉舍工作面临的竞争态势和义务要求等方面明确本身的责任，不忘初心，继承前进。他提出，做一名好干部，还要学会用好方法论。他从政治站位等方面深入剖析了黉舍干部队伍建设、管理工作近况及存在的题目，强调要坚持学习，运用好习近平总书记系列紧张讲话中蕴含的科学方法论，强化战略思维，保持战略定力，善用底线思维，树立题目导向，坚持精准发力，看重久久为功，既要捉住“关键少数”，也要凝聚“最大公约数”。关于如何进步干部队伍团体素质、强化工作方法，他建议，要在工作实践中要坚定理想信心，果断推动发展，坚持科学方法论，坚守原则底线。最后，李民还建议大家认真读一读“习近平总书记的成长之路”。

9月7日上午，校长蒋洪新以“大学管理者的伶俐与责任”为题为培训班作报告。他认为，要成为一名合格的大学管理者，必要伶俐才略，更必要责任担当。他认为，大学管理者应当具备教育理想与广阔视野，将本身的个体价值融入黉舍发展之中，拓荒办学的新境界。大学管理者一旦缺乏理想，便会心胸局促、眼界狭窄，贻误黉舍发展。同时，仅有理想和眼界，不付诸举措，就不会有成效。他认为，高超的事务管理能力是管理者伶俐的集中表现，一旦缺乏管理伶俐，不仅无法体会贯彻实行上级意图，还会影响本单位发展。在管理者的责任方面，他提出，忠于理想的必定责任在肩，有责任才会富有激情、发自心里地热爱事业，专注本职，管理者水平和能力的差距，重要“差”在是否埋头，“差”在是否有强烈的责任心。他认为，身在岗位不作为，拿着俸禄不干事，庸政懒政怠政，也是一种腐败，“克勤于邦，克俭于家”才是管理者应有的体现。大学管理者应当富有激情，勤于学习。他提出，为强化管理者的责任落实，黉舍将通过建立督查工作制度，健全“能上能下”的干部考核机制，进一步杜绝为官不为、庸政懒政的举动。

9月7日下战书，法律事务办公室主任谢志钊主讲“高校法律事务风险预防”，他结合案例，对法律风险预防以及高校法律事务中如何进行风险预防进行了深入解读。随后，法学院院长肖北庚、工程与设计学院院长李仲阳、生命科学学院党委书记段巍、商学院党委书记何勇、发展规划与学科建设处处长杨震、人事处处长兼机关二党委书记匡尹俊、附属中黉舍长谢永红等7位同道汇报了在各自工作岗位上的领会和工作心得。

9月8日上午，培训班学员分成6个小组，围绕培训班的报告、黉舍的管理题目以及黉舍建设发展的建议等主题开展分组讨论。分组讨论结束后，由6位同道作为各组代表汇报了本组讨论情况。随后，校纪委副书记、监察处处长何扬波解读了《湖南省教育厅中共湖南省委教育工委开展清理国家公职人员违规参与涉矿等经营性运动专项整治工作实施方案》（湘教发〔2017〕30号），对有关工作进行了布置。

李民书记发表培训班总结讲话。他认为，培训班要求严酷，组织有序，大家都很投入、很埋头。他指出，下一步，黉舍要为院长、书记松绑减负，坚定地继承推进改革，在引进人才等方面探索形成“一条龙”服务，进一步树立黉舍党委和行政的权威。他强调，管理服务肯定要对接下层现实，按需服务，要在题目解决和工作磨合中提拔管理水平，强化工作的自动性。同时，要进一步进步政治站位，自动抓好学习，把学习成果用到耐心过细的思想政治工作中。他认为，培养干部既要严酷要求，也要热情鼓励。最后，他对大家提出盼望，盼望大家把班子带好，把工作干好，看重实干，抓出实绩。

刘起军副书记指出，李民书记对培训班给予了高度一定，对培训班和各位干部提出了明确要求。他强调，会后要做好三项工作，进一步巩固培训班成果，一是要搞好会议精神的传达，分外是做好书记和校长主题报告的传达，并将其转化为实际工作中推动黉舍发展的动力；二是会议组织方要把大家在分组讨论中发表的意见建议认真整顿，及时向黉舍党委报告；三是要做好培训班总结，为以后办班奠定基础。

培训班上，黉舍给每位培训班学员印发了《湖南师范大学章程》，并组织开展了学习讨论。

编辑：李瀚

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