经管学院召开务虚工作会议

 3月21日下战书，经管学院在经管楼315会议室召开务虚工作会议。副校长刘俊学亲临引导，经管学院党政向导、“三办”主任、教研室主任和实验中间主任参加了会议。

 这次务虚会的重要目的是总结2016年工作，理清工作思路，拟定2017年工作目标，明确重要义务，提出落实措施。

 会上，院办、教务办、学工办、各教研室和实验中间主任作了主题谈话，各位主任在谈话中对2016年的重要工作成绩进行了总结，提出了今年的工作设想，同时坦言了在工作中存在的现实困难。随后，与会人员针对亟待解决的困难，睁开深入讨论，提出了一些切实可行的办法和措施。

 院向导总结谈话时，张忠贤书记提出了三点工作建议，即增强学习和沟通、理清义务和职责、协同发展。杨凤鸣院长根据黉舍总体部署，结合学院工作现实，提出了学院2017年工作基本思路和重要义务：一是以学院“十三五”规划为统领，落实综合改革治理方案；二是要积极融入“双一流”建设，启动申硕工程；三是要以进步人才培养质量为目标，继承深化教学改革，推进校企合作，增强实习基地建设、课程开发，优化人才培养方案，踏实推进审核评估工作；四是继承增强师资队伍建设和学风建设等。她还分外强调要以人为本，进步教职工集体荣誉感和幸福指数。杨凤鸣对本次会议给予了高度一定，并要求大家坚持题目导向，围绕中间，服务大局，捉住重点，以点带面，以“双一流”建设为引领，带动学院的建设和发展。

    刘俊学认真听取了各位的谈话，并从黉舍顶层设计的高度对会议作了紧张指示。他指出，黉舍“十三五”规划的主线是应用型人才的培养，重点是课程建设和合造就人。在课程建设方面，围绕应用型人才培养，三位一体，和谐推进课程教学内容、课程教学形态、课程教学管理重构。在校企合作方面，顺合时代发展，着力推进“互联网”解决校企合作，实习就业等方面的凸起题目。同时要求大家在工作中踏实做好实事，赓续反思总结，进一步提拔学院的办学基本条件、师资队伍和社会影响力。

 本次务虚工作会议取得了预期结果，大家对会议中提出的意见、建媾和工作思路进行了认真研究，把“务虚”产生的思想观点转化为“务实”的工作方案，转化为可操作的措施、办法。会议高屋建瓴，从宏观上为学院描绘了发展新蓝图。大家凝心聚力，共谋发展，在言语交流与思维碰撞中进步了熟悉、明确了方向、凝聚了共识。信赖全院上下肯定会齐心协力，精诚连合，开创经管学院工作的新局面，谱写经管学院发展的新篇章。(经济与管理学院)